陳筱琴的部落格

選擇家具學問真的很大，這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主，有許多不同的考量作為出發，有些人為的是特殊的風格需求與喜好，有的人希望縮短裝修的時間，有些屋主因為預算考量，定先將硬體空間完成，家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色，絕對不只有使用，賦予藝術性、機能需求，更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看，設計師作品與經典家具，可以增加空間內涵質感，更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下，可藉由家具輔助機能性需求，如收納、區隔空間等，挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中，採購家具不必一次到位，挑選耐看且真正喜歡的家具，才是重點，而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量，都是為了達到最極致的美和平衡；所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配，圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合，家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
最近我們家挑的這一款【Prawear 巴麗維亞】送防蹣抗菌枕2入 吸濕排汗萊賽爾天絲兩用被床包組(單/雙人/加大/特大 多款任選)就是非常大推啊!

這個家具牌子，網路都很大推，許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜，不會像那種超高檔牌子，都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

一起來看看這款【Prawear 巴麗維亞】送防蹣抗菌枕2入 吸濕排汗萊賽爾天絲兩用被床包組(單/雙人/加大/特大 多款任選)吧!!!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

款式

• 三件式
• 四件式
• 美式信封枕套

尺寸

• 單人加大3.5尺
• 雙人
• 雙人加大
• 雙人特大

功能

• 可水洗
• 吸濕排汗

圖案

• 條紋
• 植物花卉
• 卡通

材質

• 天絲混紡

商品規格

• ◆因本商品屬高單價寢具,收到商品後請確認尺寸及商品狀況無誤後再使用~
  
  
  ★產品內容：產品內容/材質：
  ．單人床包x1─3.5x6.2尺(105x186公分)/可包覆床墊高度：約30公分+-5%
  ．單人舖棉兩用被套x1─4.5x6.5尺(135x195公分)
  ．薄枕套x1─45x75公分 (無荷葉邊)
  
  ．雙人床包x1─5x6.2尺(150x186公分)/可包覆床墊高度：約30公分+-5%
  ．雙人舖棉兩用被套x1─6x7尺(180x210公分)
  ．薄枕套x2─45x75公分 (無荷葉邊)
  
  ．加大床包x1─6x6.2尺(180x186公分)/可包覆床墊高度：約30公分+-5%
  ．雙人舖棉兩用被套x1─6x7尺(180x210公分)
  ．薄枕套x2─45x75公分 (無荷葉邊)
  
  ．特大床包x1─6x7尺(180x210公分)/可包覆床墊高度：約30公分+-5%
  ．雙人舖棉兩用被套x1─6x7尺(180x210公分)
  ．薄枕套x2─45x75公分 (無荷葉邊)
  
  ．材質─50%萊賽爾纖維、50%聚酯纖維 ◆商檢編號M38143
  ．顏色－如產品圖示，網頁圖片因拍攝關係，與實品略有差異，實際顏色以出貨為主
  
  ．本產品組合為「床包」非「床罩」－即不包含裝飾用之床裙。
  
  ◆此商品圖為參考用之情境圖示，產品內容以規格敘述內容為準。
  ◆退貨條件：商品一經使用、拆封、下水、洗滌或損毀即不可退換貨，退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性!
  ◆清潔保養方式：
  可水洗∕不可烘乾∕不可漂白∕勿使用強力漂白清潔劑∕浸泡時間請勿超過20分鐘∕建議可放入大型洗衣袋後再清洗

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熱點新知搶先報

... 　　經濟發展的不平衡和消費能力增長的不平衡決定了產品生命周期可以更長，因此，在產品更新和換代之間銷售增長的空間，會比營銷增長的空間更大、更持久。 　　這就意味著，每一個新價值的創造，都有一個巨大的銷售空間，甚至可以發起戰略銷售——對既定產品更廣闊、更具深度的銷售。比如在2005年之前，日本、德國汽車公司的新款車，在中國上市時間都會比歐、美、日推遲兩到三年，而現在幾乎都是同步上市。這樣，一個新產品會因為在全球範圍內分期、分批推廣和銷售，從而實現更多、更大的價值，創造更多的財富，擁有更長的產品生命周期。 　　這種情況下的「價值實現」就有兩種情況：一種是每個具體產品基於特定市場的價值實現；一種是基於技術或創意，在技術和創意生命周期終止前的整體價值實現，即它們所創造的整體價值的實現。 　　這也能夠理解，為什麼在過去幾十年，中國企業在沒有「技術創新」的情況下，何以能夠創造巨額價值和社會財富。那些被解密的技術，仍然能夠創造價值，這種價值仍然適應中國市場，甚至在創意引領下，仍然能夠大規模地返銷發達市場。 　　這就可以得出兩個十分有價值的結論。 　　結論1：強大的銷售力通過擴大銷售的廣度和深度，能夠最大限度地實現價值，能夠使既有技術創造出更巨大的社會財富。 　　結論2：產品創意能夠讓既有技術的價值實現在地理、時間和空間上，得到更大限度的延展。 　　這能夠解釋中國企業的營銷實踐發展邏輯，也能夠解釋為什麼美國技術一流，產業卻出現空心化——中國企業把銷售、技術和創意的財富創造效應做到了極致，而美國企業，除寶潔、可口可樂、蘋果這些始終重視銷售職能塑造的企業，大部分都遵從「營銷讓銷售成為多餘」，放棄了巨大的銷售空間，而逐步式微。 　　短兵相接的市場競爭，主要是銷售能力的競爭，是價值變現能力的競爭，是財富創造效應最大化的競爭，而技術創新、研發這些創造新價值和增加附加價值的營銷競爭，儘管威力強大，但一方面它們處於創新和目標顧客天花板邊緣，另一方面它們也只能周期進行。 　　從經濟運行的宏觀視角，施煒先生提出了一個營銷活動的基本結構：「顧客/需求—連接—品牌/供給」。這裡「連接」指的就是市場營銷，即通過廠商的營銷和銷售職能，最大限度地實現需求和供給的無縫對接。 　　營銷職能的不充分會導致需求側的滿足不充分，銷售職能的不充分則會導致價值實現，即供給側的財富創造不充分。需求側滿足不充分導致的後果大家都十分清楚，但供給側滿足的不充分，大家則未必清楚。它導致的是既有技術和生產能力施展的不充分，企業價值變現的不充分和財富創造的不充分。中國就是最現實的例子。在過去幾十年，我們用看似平常的技術，在創意引領下，創造了巨額的財富。不僅在經濟上創造了奇蹟，而且讓八億多人脫貧，過上了小康生活。 　　筆者從來就對把重視生產、重視產品、重視銷售歸為過時的生產觀念、產品觀念和銷售觀念不以為然，認為這種簡單的結論誤人不淺。實際上，中國經濟奇蹟正是經由重視生產、重視產品、重視銷售而實現的。 　　畢竟市場營銷是一個周而復始的社會過程。就中國企業的市場營銷而言，目前不足的主要是營銷職能。我們曾經在一個大的營銷周期中，緊緊地抓住了對既有技術潛藏價值的深度開發和價值實現，並由此通過自下而上的營銷，白手起家創造了經濟奇蹟，但這裡既有中國企業吃苦耐勞的一面，也有戰略機遇的一面。在這種模式把中國經濟送進新時代之後，我們必須在繼續強化銷售職能的前提下，更加重視營銷職能建設。 　　在實踐中，就是必須重視價值創新能力建設，將更多的營銷資源，投入到技術研發和創新，與各個產業的國際頭部品牌展開價值競爭。只有完成這一步，中國企業才能在未來的全球化競爭中占據有利地位，而不是繼續仰人鼻息，受制於人。 　　有市場營銷也才不足百年，銷售則擁有更悠久的歷史。在營銷主導經濟和市場的今天，銷售不僅沒有弱化，相反其重要性也因為營銷的助力，上升到更為重要的位置。 　　因此，營銷與銷售哪個更重要，是一個偽命題。營銷有多重要，銷售就有多重要，在兩者之間，無論是從理論上，或者是從實務上，沒有什麼選擇空間，唯有同時並重地致力於兩種力量塑造，企業才能立於不敗之地，理論也才具有更科學、更專業的指導力。 　　讓銷售成為必需，是中國經驗；向營銷要價值，向銷售要效益也是中國經驗。而相對於銷售力，中國企業的營銷力不足，則是中國企業必須重視並堅決改變的現實。 　　最後，給讀者一個全面理解本文的視角。 　　特斯拉上海超級工廠2019年1月7日破土動工，僅在一年時間就實現交付。特斯拉透露，Model 3當前的產能已經達到每星期3000輛，達到了一期工程年產能15萬輛規劃的上限。 　　面對咄咄逼人的特斯拉，悲觀者認為，這對目前生存艱難的中國新能源汽車來說，是雪上加霜：不僅高端市場會被特斯拉一網打盡，而且指望藉助新能源汽車實現彎道超車的中國汽車工業也會受到重創；樂觀者——我屬於這一派——認為上海特斯拉將帶領中國新能源汽車乃至中國汽車工業進入一個新的時代，從供應鏈到整車。 　　論據是現成的。蘋果手機2011年進入中國，這個時間正是中國手機行業的轉折點。傳統國產手機品牌的確幾乎全軍覆沒，但中國手機業自此成為一個真正有競爭力和競爭優勢的行業。 　　耐人尋味的是，蘋果，尤其是頂著「川普極限壓力」的特斯拉到中國建廠的根本原因是什麼，是生產？是銷售？是營銷？也許看懂蘋果，看懂特斯拉，才能真正弄懂營銷。 作者：金煥民，鄭州輕工業大學經濟與管理學院。

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/car/g4o99g8.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=6697011&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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