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其他資訊
本書特色：
利用生動圖像與口語化文字，將洗澡這般多樣的動物行為有趣地介紹給讀者，貼近讀者生活經驗，適合親子共同探索。
◎一本貼近孩子生活的幽默科普繪本
大家注意啦，洗澡時間到！
人類洗澡只需要肥皂、水和毛巾，好無趣喔。動物洗澡可台中地方帶風向就好玩多囉，
想像一下在泥巴或灰塵裡打滾好把自己弄乾淨的樣子------馬、大象、犀牛就是這樣；想像你把爪子當成沐浴巾、用口水當洗澡水------貓、松鼠、兔子就是如此；再想像你把最外層的皮膚蛻下來，好讓自己變乾淨------蛇、青蛙、蜥蜴就是這麼做。
有些動物會讓其他的動物們幫牠們處理這些骯髒事。像水牛跟長頸鹿就會讓鳥類牠們的皮毛，而斑馬則是用牠們的大牙去幫朋友清理毛皮。
從羽毛到毛皮、從鱗片到皮膚，《動物洗澡》探究了世上各種動物們清理自己的美好方式，歡迎親子一起來探索這些有趣又能啟發創意的動物行為！
得獎記錄
★文化部優良讀物推薦
★北市國小兒童深耕閱讀計畫好書
作者簡介台北發新聞稿 費用
貝絲．費汀
喜歡說故事給孩子們聽，也曾於公立學校擔任說故事志工。說了數千小時的有趣故事後，開始嘗試為兒童創作動物故事。現居於美國佛羅里達州南部。作品有《動物尾巴》、《動物顏色》與《動物眼睛》。
繪者簡介
蘇珊．格林奈許
從青少年時代就開始提筆作畫。不論是唧唧叫的蟋蟀還是吹過樹間的颼颼風聲，大自然的一切都是她的靈感來源。現居住在美國北卡羅萊納州的韋恩斯維爾。
譯者簡介
張東君
臺大動物系所畢、日本京都大學理學研究科博士候選人。科普作家、推理評論家。著有《動物勉強學堂》、《象什麼》、《青蛙巫婆動物魔法廚房》等近七十本著譯作，兩本譯成韓文，目標為「著譯等身」。第五屆吳大猷科學普及著作獎少年組特別獎翻譯類得主。
作者： 貝絲．費汀
新功能介紹- 譯者：張東君
- 繪者：蘇珊．格林奈許
- 出版社：小魯文化
新功能介紹 - 出版日期：2011/10/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
台北地方電子新聞投稿
▲超商店員工作忙碌。（圖／資料照，此為示意圖與本文當事人無關）
消費中心／綜合報導
真的好暖心！超商店員平常工作忙碌，不僅得結帳、補貨、泡咖啡等，事情已經多到不像話，根本沒有多餘心力去照看每個顧客；但有網友卻分享了自己爺爺受到幫忙的親身經驗，讓人看了直呼超溫馨。
有網友在臉書社團「靠北7-11」寫道，這次PO文不是要靠北哪個店員，而是要來好好謝謝對方，原來是他的爺爺因是獨居，所以有次到超商繳費用時，卻帶了過期帳單去繳，但店員卻沒有不耐煩對待爺爺，甚至還貼心地寫了紙條。
原PO說，「我不是來靠北的，是來謝謝的，我爺爺是獨居，每個禮拜爸媽會來幫忙打掃環境，今天來幫忙的時候，看到這張紙條，覺得很溫馨」，而紙條上面寫著「哈囉！這三張帳單是過期的，要補單即可繳費，爺爺不懂，留紙條給您！」最後還署名7-11員工上。
看著超商店員留下如此貼心的紙條，讓原PO大讚「謝謝這位小七店員，辛苦了！」另也有網友看了PO文留言說，「建議跟0800告知要表揚，因為真的會這樣做的店員表示她很有心」。
不只這位小7店員很暖心，之前也曾有網友分享過全家超商的女店員，熱心幫一名婆婆穿好外套的暖心舉動，都讓網友看了覺得心暖暖的，更大讚說「人間處處有溫情」、「就是需要這種正能量」、「店員背後有翅膀」。
▼超商店員暖心留言。（圖／翻攝自靠北7-11）
圖文／鏡週刊
看好中國大陸市場的發展潛力，星巴克總部早有布局！過去找來美大、統一和美心3家合作夥伴負責代理，但後來卻陸續收回代理權改為直營，以這次統一集團的交易案為例，其實早在2003年就可以看出端倪。
星巴克成立於1971年，最初只有專賣咖啡豆，之後陸續轉變經營型態、快速展店，成為美式生活的象徵之一。
1996年星巴克首次在北美以外的地區開店，新據點坐落在日本東京銀座，如今星巴克在全球已有近21,000間分店，遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區，而根據不同市場情況，有獨資自營、合資公司、許可協議、授權經營等不同用作模式。
但近年因為公司策略，星巴克總部開始收回部分地區的代理權，改為自營模式，市場人士分析，在進入陌生市場時，星巴克通常會選擇當地的合作夥伴，輔助其進入全新市場，等到市場成熟、盈利規模可觀，母公司就會想拿回控制權。
以中國大陸為例，1999年初星巴克將北京、天津等地的代理權，授予漢鼎亞太投資公司和北京三元集團（現為首農集團），由雙方共同成立北京美大咖啡有限公司，但2005年當地政府允許外資企業獨資開店後，星巴克隔年就宣布向漢鼎亞太收購美大咖啡90％股權，接著持有10％股權的三元集團也退出，由總部全面接管該地區門市。
2011年，星巴克也買回香港美心集團所持有廣東、海南、四川、陝西、湖北與重慶等區域的星巴克股權，香港美心則保住港澳地區的經營，改為百分之百持有港澳星巴克授權經營。
而統一集團在17年前也與星巴克合作，當時統一、統一超、美國星巴克合資成立上海統一星巴克，分別持有45％、50％和5％的股份，營運範圍擴及江蘇、浙江、上海，但2003年統一集團宣布，統一、統一超將分別出售上海星巴克25％和20％給美國星巴克，也就是說，加上原來持有的5％股權，美國星巴克總部就在上海星巴克中擁有了50％的股權。
昨天統一集團又再次召開記者會，宣布將手中上海星巴克全數股權出售給美國星巴克，轉而加碼台灣，知情人士指出：「現在店數開出來了，他們（美國星巴克）自己管就簡單了，跟大品牌做事就是這樣。」
零售業的業者也說，看好中國大陸市場發展，其實早在4年前就傳出，美國星巴克要買回上海星巴克股權，如今統一集團多次協商，最後讓出大陸金雞母、保住台灣，算是各取所需。
更多鏡週刊報導
【星巴克交易】除了7-11星巴克也是統一獲利金雞
【星巴克交易】拿下台灣星巴克羅智先未來還要面臨挑戰
【星巴克交易】身為星巴克迷你一定要朝聖這幾家門市
圖文／鏡週刊
看好中國大陸市場的發展潛力，星巴克總部早有布局！過去找來美大、統一和美心3家合作夥伴負責代理，但後來卻陸續收回代理權改為直營，以這次統一集團的交易案為例，其實早在2003年就可以看出端倪。
星巴克成立於1971年，最初只有專賣咖啡豆，之後陸續轉變經營型態、快速展店，成為美式生活的象徵之一。
1996年星巴克首次在北美以外的地區開店，新據點坐落在日本東京銀座，如今星巴克在全球已有近21,000間分店，遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區，而根據不同市場情況，有獨資自營、合資公司、許可協議、授權經營等不同用作模式。
但近年因為公司策略，星巴克總部開始收回部分地區的代理權，改為自營模式，市場人士分析，在進入陌生市場時，星巴克通常會選擇當地的合作夥伴，輔助其進入全新市場，等到市場成熟、盈利規模可觀，母公司就會想拿回控制權。
以中國大陸為例，1999年初星巴克將北京、天津等地的代理權，授予漢鼎亞太投資公司和北京三元集團（現為首農集團），由雙方共同成立北京美大咖啡有限公司，但2005年當地政府允許外資企業獨資開店後，星巴克隔年就宣布向漢鼎亞太收購美大咖啡90％股權，接著持有10％股權的三元集團也退出，由總部全面接管該地區門市。
2011年，星巴克也買回香港美心集團所持有廣東、海南、四川、陝西、湖北與重慶等區域的星巴克股權，香港美心則保住港澳地區的經營，改為百分之百持有港澳星巴克授權經營。
而統一集團在17年前也與星巴克合作，當時統一、統一超、美國星巴克合資成立上海統一星巴克，分別持有45％、50％和5％的股份，營運範圍擴及江蘇、浙江、上海，但2003年統一集團宣布，統一、統一超將分別出售上海星巴克25％和20％給美國星巴克，也就是說，加上原來持有的5％股權，美國星巴克總部就在上海星巴克中擁有了50％的股權。
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